降低碳排放量有成本，並不是不開冷氣、隨手關燈就好，就像減重一樣，並不是少吃就會成功，量 Inbody，知道身上贅肉、脂肪長在哪裡，才可以找教練擬定健身菜單，有效減除脂肪。而淨零牽涉的面向非常廣泛，小至員工通勤、出差，大至上下游供應鏈，因此更是需要一連串的調查、接著進行討論規劃並進行利弊的分析，妥善制定短、中、長期的目標，最後才可以去執行。
穩扎穩打，一步步邁向淨零
首先需凝結公司內部共識，釐清減碳的動機，並建構出具體的目標和期望，例如：每年減少多少噸碳排放量。而又是誰主要負責減碳的工作等等。接著就可以導入數位化的能源管理平台，導入碳盤查系統並進行盤查，透過數據了解公司環節中哪些碳排放量最高，找出問題後才能制定減碳方法，並同時參考國際標準。減重絕不能貪快，減碳也一樣要循序漸進，先從簡單的做起。最後體重維持或更好的體態都需要持續不間斷的追蹤，並時時調整方法，在達成目標後，還是要保持，並向負碳排企業前進。
減肥計劃帶動減肥產業
世界肥胖聯盟（Word Federation of Obesity）預估，2025年全球肥胖人口將有27億人，人類將面臨肥胖引發的疾病狂潮，糖尿病、高血壓等病例將快速增加，因此訂定出2020-2025減肥路徑，制定出全球目標、戰略目標以及優先措施，預估在2025年全球運動市場上看1兆美元；飲食管理同樣會超越1兆美元；醫美輔助、保健品市場約1000多億美元。
ESG不是立即獲利，但已無法逃避
每個解決行動都需要付出成本，不管是人力、金錢等，才看得到改變，雖然 ESG 對於企業不能有立即的獲利，但根據Bloomberg分析報告指出，全球 ESG 投資規模將在 2025 年突破 53 兆美元，代表著企業未來在吸引投資者目光時， ESG及永續發展，已經是無法避免的。尤其歐盟碳關稅上路，之後若有更多國家跟進，台灣企業減碳更是刻不容緩。在面臨永續挑戰之際，若能讓永續的行動成為公司運營的一部分，未來能保有在全球進行貿易往來的永續優勢，是企業形象、永續經營的重要關鍵。