微軟2030負碳心法:從永續目標到綠色產品
在永續發展意識的抬頭，2009年起微軟建立了第一個減碳目標，2012年設立內部碳費，2025年承諾使用100%可再生能源營運並保護土地，2030負碳排、零廢棄及達成水的正平衡，2050年消除歷史排碳量，微軟認為自己應該可以發揮更大影響力，使用科技的力量幫助全球企業在企業成長時兼顧永續，協助解決環境挑戰，其中很重要的是公司內部文化，讓永續進入每個員工心裡，且每個員工都要進行訓練及線上考試，並由永續辦公室來管理，當然還有策略部分，利用碳捕捉、碳移除來達到減碳的目標。
打造微軟永續雲平台
除了將檔案從地端移至雲端、混和工作減少搭飛機等交通工具的碳排放之外，微軟推出了一個加速實踐永續發展的平台—永續雲，擁有數據整合、可視化，並根據組織建構的分配模型，也同時能進行目標追蹤，是一個多合一永續量化管理平台！
透明的永續商業模式
首先獲得初始系統數據之後劃定營運邊界，接著進行和減碳目標最為相關的企業碳排計算，主要是使用企業活動數據乘以排放係數，就會等於碳排放量，企業活動的效率和環境變化會影響排放係數，因此需要根據最新標準和研究不斷更新係數，同時根據不同國家或地區的碳排放資料庫做參考，最後產出報告及分析。除了內部的數據管理外，它也可以滿足外部的利害關係人的查詢，包括投資者、政府、合作夥伴都可以透過這個平台去檢視，進而達到驅動永續發展。
減少資源浪費，獲得競爭優勢
以bp為例，過去bp是一家國際石油公司，近年轉換成綜合能源公司，同時提供再生能源。為了實現為人類和地球重新構想能源的目標，bp在 2050年會成為一家凈零排放公司，而微軟和bp會以戰略夥伴的方式進行合作，推進能源系統的數字化轉型及淨零碳排目標。
在面對淨零碳排的要求，產品週期的簡短、較分散的供應網路使微軟改變過去的系統，使現在的綠色供應鏈可以透過雲端連結與碳排管理，並藉由機器學習提高良品產量，使資源使用最大化，減少不必要的浪費。
