撰稿人:TWYCC 台灣青年氣候聯盟 盧玨寧 2022.10.15
每年的五月初五,本該是立夏的節氣、天氣漸漸趨近炎暑,然而,台灣卻創下了史上第二冷的五月中上旬以及20年來最低溫;而在不久的後來,盛夏時光,熱浪侵襲之下使玉里連續數日產生逾越40度的高溫,台北更是連日逼近40度,使人們感到炎熱不堪、完全離不開冷氣的吹拂。氣候變遷在21世紀,不僅已悄無聲息踏入人們的生活,更一點一點、在每一年的炎寒循環中張開其長遠且重大的影響。在此大環境驅使之下,聯合國已將氣候變遷視為未來最大威脅,台灣不可能、也不能置身事外。
相對於歐美日韓等國家,台灣所做的規範與措施仍非常有待補強,許多企業對於如何因應氣候變遷帶來的風險,以及作為世界重點供應鏈上的壓力,都渴望著有更強力的政府引導以及更多作法的學習。為此,數家企業聯合清華大學,開設了碳資產管理在職碩士學分班,希望藉助產學之間的合作,並注入官方的從旁協助,為台灣的企業點出一盞指引燈。
「在與校友交流當中,許多中小企業對碳稅、碳交易這部分很不安,不知道該怎麼反應」,清華大學副校長兼永續長戴念華於始業式的致詞中點出,目前台灣仍有許多企業對於即將席捲而來的綠色風潮感到不知所措,因此寄望可以由大企業當先鋒,率先建立起永續的楷模,以利未來其它企業能夠有一套準則與依據依循。戴念華也說,清華研究學院以跨域、全英授課為特色,開設許多與永續相關的學位及學分班,也是期盼未來能培養出許多永續人才。
事實上,不只台灣,今年世界各地也都遭逢熱浪襲擊,而在美國佛州更是遭遇一個前所未見的颶風,CNN 更形容其對佛州的災害為「五百年一遇」。「如果我們什麼都不做,就是走向IPCC模擬的Business as usual 路徑,未來一定完蛋的。但我們如果現在願意做,至少還有機會。大家一起做,難的事一起做。」台灣氣候聯盟理事長海英俊於今日的始業式中不斷向大家呼籲。海理事長更說「不只是上課,這堂課更重要的是『交流』,邀請各公司的永續長來交流」,每間公司不只有實體的風險,也有遭遇下游廠商如微軟、蘋果等外企對其供應鏈的壓力,因此每間公司都得做永續、做了也會有心得,彼此來交換經驗也是這堂課很重要的一環。
「在過去,主導永續的通常都是政府,由政府帶頭來說規則和原理,但這門課不一樣,第一次是由產業的幹部主動來上課、交流,由台灣氣候聯盟起了個頭。」經濟部工業局長連錦漳致詞時這樣說。連錦漳局長更表明「讓公司自己協助自己才會是最有效的,政府也有一些經費,需要工業局協助一定幫忙,產官學共同努力!」可知政府對於企業進行碳資產管理的態度相當正面且積極。
圖:清華大學范建得教授
范建得老師,是清大科技法律所的教授亦為第一任所長,也是長期耕耘能源與自然資源法的學者,更是催生出碳資產管理學分班的召集人之一。范建得老師說,碳資產管理不僅僅是現今所有企業都要面臨的新興風險,同時也已經是在金融市場運作的商品,因此,每間公司都應該要具備對碳資產進行管理的能力。過去幾年大家在溫室氣體排放盤查中範疇一和二的運作已臻成熟,但對範疇三這區塊仍有待開發。範疇三往往難以計量卻蘊含最巨大的潛在利基,企業應當妥善規劃、善用。
說到如何實踐,范建得老師也給現場的大家一套SOP:必須先知道「為何需要碳資產管理」,然後以科學、研究做為基礎訂定企業的策略目標,並與利害關係人溝通,最後才是進行碳資訊管理、檢討能源效率,以及最重要的與公司財務策略達到一致。至於實踐中的原則?范老師表示,氣候行動已經是國際經貿核心風險,與氣候變遷相關規範所帶動的碳定價已然是貿易中必帶的條件之一,因此企業永續必須奠基於科學化碳治理,更重要的是——有決心。
圖:台達電子周志宏永續長
正當學員們浸淫在范老師如同精華般的演講之時,即便已經知道如何實踐、怎麼實踐、應該怎樣實踐,一個成功、堪為表率的範例是每個人學習歷程中所渴望的一個教學步驟。台達電子周志宏永續長用台達電過去幾年來致力達成的效果以及做法分享給眾多學員,讓學員們知道,標榜著「環保、節能、有效率」的台達電,是如何達成眾多輝煌的永續成就,以及計畫如何去屢行EV100、RE100 等全世界只有少部分企業願意許下的承諾。
除了節能減碳,「內部碳定價一直是一個很難的課題」周志宏永續長表示。因此,他也向在場的大家分享台達電是如何面對這折煞許多職員及企業的大魔王。事實上,IPCC預估在2030世界碳價就會達到300美元,也就是台達電目前內部訂定的碳價,然而現況是,歐盟的碳價即使來到相對高點也僅87美元,兩者相差甚遠。周志宏永續長說,他們同時考量內部成本和外部成本,內部成本藉由跟每個部門收碳費來計算。而這些內部碳費也會歸進減碳基金,重新投入廠區或建築進行節能減碳。此外,周志宏也鼓勵具有議價能力的大企業可以先行試試看,雖然毛利不免會掉,但趕快試做絕對更好。
圖:金管會林羲聖副處長
隨著始業式來到尾聲,最後和大家演講的是金管會綜合規劃處副處長林羲聖。金管會職掌台灣的金融體系監管,同時也在永續發展中扮演推動綠色金融的要角,制定規章和政策來促進金融機構「綠化」。過去幾年推行綠色金融1.0及2.0方案頗有成效,金融機構的參與也相當積極,但局限於綠能的領域,相對較為狹隘。未來即將上路的綠色金融3.0方案包含:推動金融機構範疇三的盤查和管理、提供企業永續經濟活動認定指引、建構ESG 及氣候資訊整合平台、金融永續人才訓練、和持續與合作機構的發展等五大方向。林副處長說,金管會是以鼓勵的角度促進金融機構和企業往永續發展前行,但不會因為不夠永續就借不到錢。
距離台灣宣示的2050淨零排放僅剩23年,而氣候變遷隨著二戰後世界經濟蓬勃發展就已持續進逼,未來即便淨零成功也不會隨即回歸正常,在人類的100年內都會不斷影響世界上的各個角落,淨零排放是一個重大的里程碑,卻不會是終點站,然而大家心知肚明,要達成這個里程碑相當困難且以現行技術與進展來說看似會是失敗。不過,如同歷史上每一次的奇蹟,就算機率飄渺,只要抱持希望就有成功的機會,清華大學碳資產管理在職碩士學分班的成立,就建立在這樣的基礎之上,如同台灣氣候聯盟海英俊理事長所說,我們知道淨零很難,但不做必死無疑,做了至少還有一線生機,今日與會的眾人、企業,莫不是抱持著同樣的胸懷,意欲為了台灣的未來、世界的未來、下一代的未來,在10月15日下著大雨的台北市電腦公會,開啟台灣產、官、學三角合作的契機。